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　　六月初，首屆北京國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)閉幕，京交會(huì)吸引了來(lái)自世界各地的投資商，為中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)創(chuàng)造了良好的平臺(tái)。前中國(guó)駐中非共和國(guó)，駐剛果民主共和國(guó)大使，現(xiàn)任三一重工副總裁的崔永乾認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略并非一蹴而就，而是中國(guó)政府幾經(jīng)研究，多次調(diào)研中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出的。目前國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)境兩方面的要素都具備，中國(guó)企業(yè)“走出去”的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
　　崔永乾介紹：“第一，中國(guó)國(guó)內(nèi)和中國(guó)企業(yè)內(nèi)部情況的變化和發(fā)展決定中國(guó)企業(yè)要走出去。改革開(kāi)放30多年來(lái)，在國(guó)有、民營(yíng)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)的共同努力下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得矚目的成就。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也造就了一批在國(guó)際上有名望的有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)，其產(chǎn)品受世界青睞。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，盡管沒(méi)有飽和，但不足以滿(mǎn)足中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，所以說(shuō)我們的市場(chǎng)，我們的技術(shù)都需要中國(guó)企業(yè)走出去尋求更大的發(fā)展。另一方面，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利于我們走出去，從美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)到歐洲的債務(wù)危機(jī)，各國(guó)都處于差錢(qián)的狀態(tài)，引起市場(chǎng)萎縮。拿三一重工來(lái)說(shuō)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)不景氣反而便利了我們以4.7億美元的價(jià)格收購(gòu)了混凝土泵車(chē)的龍頭老大——德國(guó)的普茨麥斯特控股公司。這個(gè)價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較低的，是令我們非常滿(mǎn)意的。”
　　中國(guó)企業(yè)“走出去”不應(yīng)是盲目的，而是應(yīng)該對(duì)目的國(guó)以及自己的國(guó)際市場(chǎng)布局進(jìn)行完整的分析和定位。崔永乾說(shuō)，三一的國(guó)際化道路是一條具有普遍意義的國(guó)際化道路，為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō)，四、五年前，三一在海外的發(fā)展也只限于規(guī)模較小的銷(xiāo)售而已，其真正的飛速發(fā)展是在對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上明確了自己的國(guó)際化戰(zhàn)略之后。目前，三一重工的國(guó)際布局，業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋了世界上大多數(shù)地區(qū)。
　　崔永乾說(shuō)：“現(xiàn)在，三一在世界上近30個(gè)國(guó)家設(shè)有子公司，僅非洲就有6家：阿爾及利亞、尼日利亞、肯尼亞、剛果（金）、安哥拉和南非。三一的產(chǎn)品銷(xiāo)售到全世界120多個(gè)國(guó)家，其業(yè)務(wù)面覆蓋到150多個(gè)國(guó)家。在響應(yīng)中國(guó)政府‘走出去’號(hào)召的時(shí)候，三一選中德國(guó)，美國(guó)，印度和巴西作為實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)，在這些國(guó)家設(shè)立研發(fā)制造中心。在了解到印度尼西亞對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求迅猛增長(zhǎng)，我們積極響應(yīng)印尼方的訴求，得到中國(guó)政府的首肯。這將是我們第五個(gè)研發(fā)制造中心。我們收購(gòu)德國(guó)的樸茨麥斯特控股公司主要借助他的品牌和先進(jìn)的技術(shù)，因?yàn)樘岬降聡?guó)制造，大家就會(huì)相信它的質(zhì)量。”
　　中國(guó)企業(yè)“走出去”之路比歐美等老牌資本主義國(guó)家起步晚，兩者之間形式相似，卻內(nèi)涵不同。“我發(fā)財(cái)，你發(fā)展”顯示了中國(guó)企業(yè)互利共贏的態(tài)度和準(zhǔn)繩，這也正是中國(guó)30多年前引進(jìn)外資時(shí)候所堅(jiān)持的思想。
　　崔永乾說(shuō)：“我們中國(guó)人搞企業(yè)，在更大程度上還是為了和所在國(guó)家的人民搞好關(guān)系，同步發(fā)展，一起前進(jìn)，而不是為了更大程度地賺錢(qián)，榨干他們，因?yàn)檫@不是中國(guó)企業(yè)的初衷。我們會(huì)把目前我們所獲得這些技術(shù)傳授給當(dāng)?shù)厝嗣?，幫助他們發(fā)展；另外，更多的雇傭當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力，讓他們發(fā)展。我們中國(guó)企業(yè)的做法更受當(dāng)?shù)厝嗣竦慕邮?。中?guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，特別是在發(fā)展中國(guó)家，為對(duì)方提供了更大的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間，幫助當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。”　
　　中國(guó)的發(fā)展對(duì)于世界的發(fā)展促進(jìn)作用是巨大的，聯(lián)合國(guó)多次公布有關(guān)中國(guó)發(fā)展對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)。中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率是所有發(fā)展中國(guó)家中最大的。
　　崔永乾表示：“舉例來(lái)說(shuō)，澳大利亞這幾年的發(fā)展水平、速度是西方國(guó)家中發(fā)展最好的，這其中很大的原因就是得益于中國(guó)的發(fā)展，因?yàn)橹袊?guó)的發(fā)展需要很多原材料，澳大利亞通過(guò)中國(guó)市場(chǎng)獲得了巨大的發(fā)展。”
　　改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，尤其在中國(guó)企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén)之后。世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將在世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更大的促進(jìn)作用。