紅旗儀表老板周春龍：自己小破樓辦公給員工住兩室一廳
往事回放：
4年前，樂(lè)清老板周春龍組建“拜年團(tuán)”，率領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)9000多公里的感恩之旅。
歷時(shí)15天，輾轉(zhuǎn)5省市，進(jìn)51個(gè)村，“老板拜年團(tuán)”先后為沿途180名員工送去了新年的祝福。
紅旗儀表有限公司坐落于樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)，有400多名員工，上億資產(chǎn)。
2009年1月13日，“70后”總經(jīng)理周春龍率領(lǐng)公司的5名干部出發(fā)，來(lái)了個(gè)9000多公里的“長(zhǎng)征”，橫穿江西、湖北、河南、重慶、四川等地。
此行的目的不是探險(xiǎn)，而是上門(mén)給沿途180名員工拜年，一個(gè)也不能少。
這個(gè)想法在周春龍的腦海里已經(jīng)很久了。他說(shuō)，在外地打工不容易，不少員工都兩三年沒(méi)回家了，他要好好感謝他們，感謝他們的家人。
周春龍為每個(gè)員工家里準(zhǔn)備了一份新年禮物。禮物是出發(fā)前一個(gè)月他親自選定的：一個(gè)不銹鋼保溫杯、一條浴巾和一條毛巾，還有200元至1000元不等的紅包（視員工經(jīng)濟(jì)情況而定）。
帶著干糧、常備藥品、10萬(wàn)元慰問(wèn)金、滿車(chē)慰問(wèn)品和180位員工家的“聯(lián)絡(luò)圖”，“拜年團(tuán)”一路行進(jìn)。拜年首站是家住江西上饒縣湖村鄉(xiāng)的員工陳富權(quán)，到這里已是當(dāng)天傍晚。
路途遙遠(yuǎn)、艱辛，周春龍是有心理準(zhǔn)備的。臨行前，他還特意給“拜年團(tuán)”的每個(gè)成員買(mǎi)了20萬(wàn)元保險(xiǎn)。
“支持自己一路拜年的最大動(dòng)力就是員工和家屬的淳樸和善良。”周春龍說(shuō)，有個(gè)員工的父親癱瘓?jiān)诖病?ldquo;看到我們來(lái)看望他，老父親雖然動(dòng)不了，但眼淚嘩嘩地就流下來(lái)了。”
昨日回訪
2010年，公司在長(zhǎng)興建立新的廠區(qū)。建廠之初需要大筆資金，為了節(jié)省開(kāi)支，周春龍自己窩在門(mén)口的小破樓里辦公，卻在員工身上額外花了近1000萬(wàn)元。
公司建成100余套夫妻房，里面空調(diào)、數(shù)字電視、寬帶、衛(wèi)生間一應(yīng)俱全。子女5歲以上的，還能享受兩室一廳待遇。
公司花費(fèi)200多萬(wàn)元建設(shè)大型體育館、網(wǎng)吧、KTV、公園、小超市等其他公司很少有的設(shè)施也出現(xiàn)在了這里。
今年7月10日，紅旗儀表有限公司長(zhǎng)興廠區(qū)第三期“小候鳥(niǎo)”班正式開(kāi)課。60多名“小候鳥(niǎo)”，分成幼兒園、小學(xué)、中學(xué)三個(gè)階段，由4名老師分別輔導(dǎo)。
為了讓員工能有更多的時(shí)間和子女團(tuán)聚，每年春節(jié)、暑假，周春龍都會(huì)吩咐員工把子女接過(guò)來(lái)。
4年前，樂(lè)清老板周春龍組建“拜年團(tuán)”，率領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)9000多公里的感恩之旅。
歷時(shí)15天，輾轉(zhuǎn)5省市，進(jìn)51個(gè)村，“老板拜年團(tuán)”先后為沿途180名員工送去了新年的祝福。
紅旗儀表有限公司坐落于樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)，有400多名員工，上億資產(chǎn)。
2009年1月13日，“70后”總經(jīng)理周春龍率領(lǐng)公司的5名干部出發(fā)，來(lái)了個(gè)9000多公里的“長(zhǎng)征”，橫穿江西、湖北、河南、重慶、四川等地。
此行的目的不是探險(xiǎn)，而是上門(mén)給沿途180名員工拜年，一個(gè)也不能少。
這個(gè)想法在周春龍的腦海里已經(jīng)很久了。他說(shuō)，在外地打工不容易，不少員工都兩三年沒(méi)回家了，他要好好感謝他們，感謝他們的家人。
周春龍為每個(gè)員工家里準(zhǔn)備了一份新年禮物。禮物是出發(fā)前一個(gè)月他親自選定的：一個(gè)不銹鋼保溫杯、一條浴巾和一條毛巾，還有200元至1000元不等的紅包（視員工經(jīng)濟(jì)情況而定）。
帶著干糧、常備藥品、10萬(wàn)元慰問(wèn)金、滿車(chē)慰問(wèn)品和180位員工家的“聯(lián)絡(luò)圖”，“拜年團(tuán)”一路行進(jìn)。拜年首站是家住江西上饒縣湖村鄉(xiāng)的員工陳富權(quán)，到這里已是當(dāng)天傍晚。
路途遙遠(yuǎn)、艱辛，周春龍是有心理準(zhǔn)備的。臨行前，他還特意給“拜年團(tuán)”的每個(gè)成員買(mǎi)了20萬(wàn)元保險(xiǎn)。
“支持自己一路拜年的最大動(dòng)力就是員工和家屬的淳樸和善良。”周春龍說(shuō)，有個(gè)員工的父親癱瘓?jiān)诖病?ldquo;看到我們來(lái)看望他，老父親雖然動(dòng)不了，但眼淚嘩嘩地就流下來(lái)了。”
昨日回訪
2010年，公司在長(zhǎng)興建立新的廠區(qū)。建廠之初需要大筆資金，為了節(jié)省開(kāi)支，周春龍自己窩在門(mén)口的小破樓里辦公，卻在員工身上額外花了近1000萬(wàn)元。
公司建成100余套夫妻房，里面空調(diào)、數(shù)字電視、寬帶、衛(wèi)生間一應(yīng)俱全。子女5歲以上的，還能享受兩室一廳待遇。
公司花費(fèi)200多萬(wàn)元建設(shè)大型體育館、網(wǎng)吧、KTV、公園、小超市等其他公司很少有的設(shè)施也出現(xiàn)在了這里。
今年7月10日，紅旗儀表有限公司長(zhǎng)興廠區(qū)第三期“小候鳥(niǎo)”班正式開(kāi)課。60多名“小候鳥(niǎo)”，分成幼兒園、小學(xué)、中學(xué)三個(gè)階段，由4名老師分別輔導(dǎo)。
為了讓員工能有更多的時(shí)間和子女團(tuán)聚，每年春節(jié)、暑假，周春龍都會(huì)吩咐員工把子女接過(guò)來(lái)。
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