從20年前的技術(shù)工人,到如今上市公司的掌門人、十八大代表,多年來,特變電工黨委書記、董事長張新的目光從未離開過輸變電領(lǐng)域。
張新的創(chuàng)業(yè)之路始于1988年。當(dāng)時,他承包租賃了昌吉市縣屬街道企業(yè)特種變壓器廠也就是現(xiàn)在特變電工的前身,以電視機電源變壓器起步,打開市場。到1988年底,這個曾經(jīng)瀕臨倒閉的變壓器廠實現(xiàn)盈利20多萬元,到1992年該廠的凈資產(chǎn)已達到1100萬元。
1997年6月,特變電工成功運作上市,募集資金1.56億元。資金的支持令張新底氣更足,他走出新疆,以3000萬元收購德陽電纜廠,在以后的幾年間,又陸續(xù)控股了新疆電纜廠、衡陽變壓器廠、天津變壓器廠、魯能泰山電纜公司、沈陽變壓器廠等,在全國6大區(qū)部署電線電纜公司。
2003年底,張新將國內(nèi)最老的變壓器廠之一沈陽變壓器集團攬入懷中,這一舉動不僅確立了特變電工在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位,并徹底打破了原先變壓器行業(yè)的競爭格局。
接著,通過以2.3億元完成對特變電工沈陽變壓器集團的增資擴股,張新又將特變電工帶上了一個新的巔峰,成為全球最大的變壓器設(shè)計生產(chǎn)公司。
2011年,特變電工產(chǎn)品出口合同額達5.4億元人民幣。目前,公司衡陽變壓器有限公司僅500kV及以下變壓器及電抗器產(chǎn)品,就遠銷歐洲、中亞、南美、非洲等30多個國家和地區(qū),而超高壓產(chǎn)品在國際市場上的中標(biāo)率也越來越高。
用張新自己的話來講,特變電工是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,是我國改革開放的縮影。用20年時間從一個資不抵債的街道小企業(yè),發(fā)展成為我國重大裝備的民族工業(yè)龍頭企業(yè)。