已具備迎接挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在看，客戶需求日益增加。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“飛陽”智能化數(shù)控系統(tǒng)，將在競爭激烈的高檔機床領(lǐng)域分得一杯羹。預(yù)計到“十二五”末期，“飛陽”數(shù)控系統(tǒng)將形成訂單1萬臺。
沈陽機床集團，正從過去的行業(yè)“追趕者”，變?yōu)?ldquo;領(lǐng)跑者”。關(guān)錫友說，十八大報告提出，要推動信息化和工業(yè)化深度融合。這是未來工業(yè)發(fā)展的趨勢，我們現(xiàn)在做智能化數(shù)控機床就是瞄準了這點。
從制造商向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型
申請金融租賃，辦4S店，這是沈陽機床最近正在忙活的事兒。
外人看得眼花繚亂：不好好做機床，怎么做這些不相干的事兒??？
錯！這恰恰正是沈陽機床發(fā)動的第三次戰(zhàn)役：從制造商到工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，得益于沈陽機床人的高瞻遠矚和強烈的憂患意識。
面對人類進入第三次工業(yè)革命時代的背景，關(guān)錫友意識到，傳統(tǒng)的理念、傳統(tǒng)的方法，已不能面向未來，向現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型成為必然，為此，沈陽機床也進行了一系列戰(zhàn)略部署，逐步從含金量較低的普通機床領(lǐng)域退出，把這塊的業(yè)務(wù)OEM出去，把重點放在智能化數(shù)控機床上，以客戶需求為中心，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵。
早在2005年，沈陽機床借鑒汽車銷售模式，在寧波成立了中國第一家機床4S店，提供集產(chǎn)品展示、銷售、配件服務(wù)、技術(shù)服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如今，7年過去了，沈陽機床4S店已拓展到18家，分布在全國各主要區(qū)域。
今年6月20日，我國首個企業(yè)金融管理中心在沈陽機床集團揭牌成立。這個金融平臺面向以沈陽機床為核心的上下游企業(yè)提供各種金融服務(wù)，尤其是為小微企業(yè)解燃眉之急。
眼下，沈陽機床正在積極申請金融租賃牌照，催生工業(yè)及金融的集成創(chuàng)新，一方面支撐產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，另一方面利用自有的當代先進運動控制技術(shù)，開展針對機床存量市場的再制造，用新系統(tǒng)改造老機床，實現(xiàn)綠色制造。
關(guān)錫友新觀點
12月12日下午，關(guān)錫友董事長與美國前勞工部部長趙小蘭等嘉賓對話“美國再工業(yè)化與中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型”的話題。在現(xiàn)場，關(guān)錫友提出了幾個新觀點。
——真正的制造業(yè)是經(jīng)濟的基礎(chǔ)。美國提出再工業(yè)化，絕不是傳統(tǒng)意義上的制造業(yè)回歸，它將催生一個新的生產(chǎn)方式。更重要的是試圖再次引領(lǐng)世界工業(yè)的未來。
——未來的世界工業(yè)一定是智能制造，智能的電網(wǎng)、智能的網(wǎng)絡(luò)等形成新的生產(chǎn)方式，從而催生新的城市群，創(chuàng)造新的就業(yè)機會，這就是世界的未來。
——中國制造業(yè)最大的挑戰(zhàn)是創(chuàng)新力。黨的十八大已經(jīng)明確提出，實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，加強創(chuàng)新管理，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，用市場機制重新進行資源調(diào)配，更有利于企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。企業(yè)創(chuàng)新主體是依據(jù)市場，從而推動下一輪經(jīng)濟發(fā)展。從這個角度講，技術(shù)創(chuàng)新本身是基礎(chǔ)，商業(yè)模式創(chuàng)新將會是下一輪經(jīng)濟周期發(fā)展非常重要的手段。
——站在未來，破解制造業(yè)困局。改變傳統(tǒng)方式，理解未來，破解發(fā)展困局，轉(zhuǎn)型升級。
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