我國不是礦山機械制造強國，設(shè)備制造技術(shù)與發(fā)達國家相比還存在一定差距。在世界經(jīng)濟低迷的形勢下，美國等發(fā)達國家提出重返制造業(yè)，同時礦山機械低端設(shè)備制造中心已經(jīng)由我國轉(zhuǎn)向東南亞等國。在面對國內(nèi)外兩頭加壓的狀態(tài)下，我國如何塑造礦山機械制造業(yè)新優(yōu)勢成為當前要解決的首要問題。
2008年國際金融危機之后，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)三大趨勢：一是加速了發(fā)達國家的制造業(yè)革命，并且逐步向智能化和數(shù)字化方向發(fā)展；二是全球價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈格局發(fā)生改變，越來越多的跨國公司把研發(fā)、銷售中心向靠近市場的地方轉(zhuǎn)移；三是國際貿(mào)易和投資規(guī)則發(fā)生變化。世界經(jīng)濟格局的重構(gòu)對我國礦山機械制造行業(yè)是一種危機，也是一種機遇，有管部門鼓勵機械制造企業(yè)參與到全球貿(mào)易規(guī)則的制定中，并在其中扮演重要角色。
“制造業(yè)要向高端走，礦山機械制造廠家要在打造核心競爭力上下功夫！”煙臺鑫海礦機有限公司選礦專家安家桐這樣說過。我國礦山機械制造廠家很多都是模仿市場上的其他產(chǎn)品，缺乏競爭力，在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等方面都處于停滯狀態(tài)，國內(nèi)礦山機械行業(yè)對礦山的實際貢獻率低。面對國外競爭者的壓力時，中國礦機企業(yè)拿不出像樣的產(chǎn)品與之抗衡。因此，我國礦山機械制造業(yè)要通過創(chuàng)新進行轉(zhuǎn)型升級，從低端到高端，從單純的礦機制造到設(shè)計研發(fā)，并延伸售后服務，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加價值。
2013年，我國礦山機械制造業(yè)已經(jīng)從高速增長變?yōu)橹兴僭鲩L，在這種情況下，礦機制造廠家應主動改變自身，加大技術(shù)改造投入，提高企業(yè)核心技術(shù)，使礦機實現(xiàn)從“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)變。
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