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機(jī)床企業(yè)對當(dāng)前形勢的判斷與分析
發(fā)布時間:2013-05-03  來源:中國機(jī)床網(wǎng) 

  CIMT作為中國最大的國際機(jī)床工具展覽會,一直受到海內(nèi)外專業(yè)人士的好評,被國際同行譽(yù)為世界四大國際機(jī)床展之一。京城四月、春暖花開,我們迎來了第十三屆中國國際機(jī)床展覽會(CIMT2013)的召開,各行業(yè)的精英翹楚齊聚北京,共享盛會!

  在面臨嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級的態(tài)勢下,CIMT展會作為機(jī)床業(yè)界最新發(fā)展動態(tài)和中國機(jī)床市場最新需求的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表,將為我國制造業(yè)和用戶搭建起了解世界機(jī)床最新技術(shù)發(fā)展、交流信息和貿(mào)易的最佳平臺。

  本屆參展的企業(yè)也對這屆展會寄予了很高的期盼,希望能通過這屆展會開拓新市場,找準(zhǔn)自身的定位,加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。

  下面是部分參展企業(yè)對這屆展會的期盼和自身發(fā)展的規(guī)劃。

  對當(dāng)前形勢的判斷與分析

  秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司董事長龍興元:2013年機(jī)床工具行業(yè),我想用兩句話來概括:“宏觀環(huán)境難有改觀,機(jī)床行業(yè)難言樂觀。”機(jī)械制造行業(yè)全球市場,受全球金融危機(jī)的影響遭受重挫。但同時,我們應(yīng)該看到中國正著力經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,在一些重點(diǎn)領(lǐng)域如航空、船舶、汽車、能源等方面,會對高檔數(shù)控機(jī)床、高效刀具、精密量儀等產(chǎn)生巨大的需求,同時,智能制造的興起也為機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的路徑。

  當(dāng)前,我國面臨的情況與以往不同,我把國內(nèi)和國外企業(yè)競爭形勢分了四個階段“可望不可及→望其項背→并駕齊驅(qū)→敢于超越”。機(jī)床市場國內(nèi)需求持續(xù)萎縮,下滑嚴(yán)重,但是機(jī)床進(jìn)口量仍然在持續(xù)增長,說明需求是存在的、確實的。從進(jìn)口機(jī)床的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,均以高端產(chǎn)品為主,說明隨著中國工業(yè)化的進(jìn)一步深入,用戶的需求特征已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,對機(jī)床的效率和可靠性的要求已經(jīng)明顯提高,這也預(yù)示著全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生新的變化。我們應(yīng)該:

  (1)緊緊抓住可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快推進(jìn)制造業(yè)與信息化的深度融合,提高產(chǎn)業(yè)附加值。

  (2)要在總體弱勢中看清自身的強(qiáng)項,以強(qiáng)項為立足點(diǎn)鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢,擇優(yōu)安排和落實好重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)突破,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略儲備能力,化不利為有利,化危機(jī)為機(jī)遇,方才能集局部優(yōu)勢為整體優(yōu)勢。

  (3)緊盯核心技術(shù)搞創(chuàng)新,要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點(diǎn),以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力,通過自主創(chuàng)新促成核心競爭力,從而能動地掌控戰(zhàn)略機(jī)遇。

  株洲鉆石切削刀具股份有限公司總經(jīng)理李屏:2013年及今后的五年,國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢將日趨復(fù)雜和嚴(yán)峻。相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨緩,需求回落,刀具行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境不容樂觀,國內(nèi)市場競爭日益激烈,行業(yè)發(fā)展日益艱難。未來五年,行業(yè)發(fā)展需求將進(jìn)一步向高端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2012年工具行業(yè)盡管銷售同比增長仍處于下滑態(tài)勢,但實際上下滑嚴(yán)重的企業(yè)其主要產(chǎn)品仍是中低端產(chǎn)品。這說明對工具的需求正處于向高端轉(zhuǎn)移的趨勢,高端工具的需求總體上仍保持了旺盛的勢頭。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣,也帶來了發(fā)展的機(jī)遇。如果能契合各行業(yè)對優(yōu)化工藝流程,降低成本,提高效率的迫切需求,一方面提供性價比高的卓越產(chǎn)品,另一方面提供有針對性的刀具開發(fā)及配套解決方案。為客戶提供降低成本,提高效率的高效全方位服務(wù)。那么我們就能利用好危機(jī),使危機(jī)成為機(jī)遇。從而贏得市場競爭,甚至進(jìn)一步提高企業(yè)品牌及市場地位。

  大連機(jī)床集團(tuán)有限責(zé)任公司總裁馬俊慶:面對復(fù)雜多變的國際形勢,持續(xù)低迷的國內(nèi)市場,大連機(jī)床有針對性地采取了“外抓布局、內(nèi)抓升級”等一系列應(yīng)對措施,對集團(tuán)公司穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。

  第一,創(chuàng)新市場開發(fā)思路,全力做好對外布局。首先,穩(wěn)定國內(nèi)。一是緊密跟蹤好國家重大目和國家重點(diǎn)企業(yè)項目,建立快速反應(yīng)機(jī)制,主動出擊;二是對開發(fā)的新產(chǎn)品通過展覽會,以及請進(jìn)來、走出去的方式加快市場的推進(jìn)速度,使新產(chǎn)品盡快形成商品;三是公司領(lǐng)導(dǎo)深入用戶調(diào)研市場;四是根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),分別對軍工、航空、航天、汽車、鐵路、教育、IT等行業(yè)成立項目組開展工作;五是強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)功能。其次,成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、實施多品牌戰(zhàn)略。

  第二,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品研發(fā)速度,提高產(chǎn)品數(shù)控化比率。借助完成國家科技重大專項課題契機(jī),產(chǎn)品重點(diǎn)向水平先進(jìn)、附加值高的產(chǎn)品發(fā)展。同時,加快應(yīng)用于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)機(jī)床、光伏產(chǎn)業(yè)材料加工機(jī)床等新產(chǎn)品的研發(fā)速度,快速形成批量生產(chǎn)投放市場。

  第三,以狠抓產(chǎn)品質(zhì)量為突破口,全面實施產(chǎn)品升級和管理升級。全面實施ERP,實現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)變。

  第四,近年來,我們以創(chuàng)新的方式,先后制造了數(shù)控車床、立式加工中心等四條機(jī)床生產(chǎn)線,徹底改變了100多年以來國內(nèi)外機(jī)床行業(yè)的制造模式,實現(xiàn)了用生產(chǎn)汽車的方式生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床,大大降低了制造成本,提高了機(jī)床的市場競爭力。

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