2012年作為“十二五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年,也是黨的十八大的召開之年,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、國際化建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段,國家對(duì)固定資產(chǎn)投資的增長直接影響到我國工程起重機(jī)行業(yè)內(nèi)需的增長。
有數(shù)據(jù)顯示,受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,2012年我國工程起重機(jī)行業(yè)產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)峻,營銷手段不斷升級(jí),加上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重及經(jīng)營成本上升等不利因素制約,致使工程起重機(jī)行業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),行業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營每況愈下,中小企業(yè)面臨生死抉擇,整個(gè)行業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)加大。
(1)營銷手段不斷升級(jí):行業(yè)市場需求驟降,企業(yè)通過零首付和瘋狂促銷等過度營銷模式搶占市場,導(dǎo)致用戶欠款現(xiàn)象增多,企業(yè)回款壓力劇增,資金鏈面臨問題嚴(yán)峻。
(2)產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重:企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)研發(fā)投入力度不夠,導(dǎo)致產(chǎn)品種類及性能相似度較高,產(chǎn)品缺少差異化,在市場處于低迷狀態(tài)下,致使行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生,有損于行業(yè)的健康發(fā)展。
(3)經(jīng)營成本不斷上升:隨著原材料價(jià)格以及人力成本的上漲,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加,再加上創(chuàng)新意識(shí)的薄弱,控制成本又往往容易忽視產(chǎn)品質(zhì)量,變相增加了維修成本,企業(yè)盈利難度在不斷加大。
我國工程起重機(jī)行業(yè)歷經(jīng)了多年的高速發(fā)展,在復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下,2012年整個(gè)行業(yè)直線下滑,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在跌宕的市場中艱難前行。據(jù)中國工程機(jī)械品牌網(wǎng)獲悉,工程起重機(jī)行業(yè)正面臨著一次新的洗牌,而內(nèi)涵式增長是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),外延式發(fā)展將是企業(yè)未來發(fā)展的強(qiáng)力助推器,企業(yè)如何在激烈的市場競爭中渡過難關(guān),穩(wěn)住腳跟,成為企業(yè)目前戰(zhàn)略發(fā)展的首要任務(wù)。