英國《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站6月19日?qǐng)?bào)道刊登題為《大型鋼企已經(jīng)成為中國一個(gè)非常嚴(yán)重的問題》一文。文章稱，按產(chǎn)量來衡量，武鋼目前處在最好的時(shí)候。它是中國五大鋼企中發(fā)展最快的，已經(jīng)吞并了三家省級(jí)對(duì)手，并殺入廣西。這家鋼企的產(chǎn)量在五年里幾乎翻了一番，成為按噸數(shù)衡量的世界第六大鋼鐵集團(tuán)。但武鋼是個(gè)大問題。
雖然武鋼是一家盈利的企業(yè)，但卻是中國效率低下的一個(gè)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。雖然北京下令要合理化和削減產(chǎn)能，但中國的大型鋼企卻變得更大，而且隨著中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，鋼鐵產(chǎn)量至少過剩20%。一名管理者說，鋼價(jià)下跌，“鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)冬”。
中國2012年的鋼產(chǎn)量為7.2億噸，而美國僅為1.2億噸。自中國在2008年實(shí)施5860億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃以來，鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國同產(chǎn)能過剩作斗爭的標(biāo)志。它發(fā)揮了阻止中國經(jīng)濟(jì)崩潰的預(yù)期效果，但也讓中國倒退回“國家投資主導(dǎo)”的經(jīng)濟(jì)模式，而這是中國一直努力擺脫的經(jīng)濟(jì)模式。一名經(jīng)濟(jì)學(xué)者說：“它喪失了五年的改革期。”
中國希望通過把武鋼和其他大型鋼企包括上海寶鋼和河北鋼鐵集團(tuán)變成全球企業(yè)來擺脫這一問題。它希望其他國家讓這些鋼企通過兼并和收購走向世界。武鋼的“全球市場擴(kuò)展”戰(zhàn)略謹(jǐn)慎而模糊。但美國要讓一家中國國企收購美國鋼鐵公司和紐克爾公司卻沒有明顯的理由。這兩家企業(yè)都已跌出全球十大企業(yè)的行列。而且這也不能解決中國的問題。中國必須解決國有產(chǎn)業(yè)膨脹的問題，否則中國經(jīng)濟(jì)將遭受損害。
人們很難指責(zé)資深基金經(jīng)理人安東尼·博爾頓近日不讓信托公司富達(dá)中國特殊情況基金受傷害的做法。博爾頓避開武鋼這樣的巨型國企，但卻陷入中國的股市恐慌。武鋼股份在上海證交所的交易價(jià)格是四年前實(shí)施刺激計(jì)劃后的1/5。法國里昂證券公司的經(jīng)濟(jì)分析師安迪·羅思曼說：“中國應(yīng)當(dāng)把許多國企摘牌，因?yàn)樗鼈兒懿顒拧?rdquo;問題遠(yuǎn)比股市表現(xiàn)差要嚴(yán)重這是對(duì)投資主導(dǎo)模式發(fā)出的警告，而這種模式是中共新領(lǐng)導(dǎo)層再次試圖遠(yuǎn)離的。
從某種意義上說，事情已經(jīng)發(fā)生了。所有凈新增就業(yè)都是由私營部門創(chuàng)造的，而國企拖著沉重的步子，不讓人待見。但國企對(duì)各省的經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要這也是北京的批評(píng)被當(dāng)作“耳旁風(fēng)”的原因所在，而且政府完全不希望再出現(xiàn)20世紀(jì)90年代末那樣規(guī)模的經(jīng)濟(jì)蕭條。
在解決產(chǎn)能過剩方面，辦法是合并。武鋼吞并了鄂州、柳州和昆明鋼鐵公司。這個(gè)過程被稱作“可持續(xù)增長”。武鋼在世界各地簽訂購買鐵礦石的協(xié)議，從澳大利亞和利比里亞到巴西和加拿大。武鋼公關(guān)總監(jiān)陳永志說：“我們的目的是與海外公司進(jìn)行坦誠和友好的合作。”
這不是唯一的例子。三年前，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司收購了建在密西西比州的美國鋼鐵研發(fā)公司14%的股份，并計(jì)劃建立五家鋼廠。不過，每次中國公司要在美國進(jìn)行收購都會(huì)爆發(fā)爭吵。鞍鋼的收購協(xié)議沒有提交外國在美投資委員會(huì)，后者是負(fù)責(zé)檢查有安全隱患的收購案。
公平貿(mào)易是關(guān)鍵，而非國家安全。武鋼規(guī)模太大，不能倒下。這就是為什么國企能從國有銀行獲得低息貸款和大型鋼企能獲得稅收減免和其他形式的政府支持。在大型鋼企走向世界前，中國必須解決自身的問題。
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