我國的人工成本隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展也不斷提高,人工成本的提高使我國的平面磨床業(yè)利潤空間受到極大地壓縮。近兩年,很多原本在中國的磨床廠都相繼轉(zhuǎn)移去了人工成本較低的印度、柬埔寨等發(fā)展中國家。國內(nèi)的磨床業(yè)若要保持原有的利潤空間,繼續(xù)在國內(nèi)發(fā)展,必須要考慮降低人工成本的問題。
眾所周知,我國的機床產(chǎn)業(yè)之所以能取得今天的成就,外向型經(jīng)濟功不可沒,從改革開放伊始,總體上走的就是一條利用外資加速工業(yè)化,大力開拓國際市場的外向帶動發(fā)展路子。但是,受傳統(tǒng)發(fā)展模式矛盾凸顯與國際金融危機強烈沖擊的'雙碰頭',以及國際市場需求驟降的約束等多種因素交織影響,我國的機床對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展遇到了多年未有的困難,外需不足。
外需不足內(nèi)銷補,我國的平面磨床產(chǎn)業(yè)要把擴大磨床內(nèi)需作為磨床長期發(fā)展的戰(zhàn)略點和基本出發(fā)點。要充分調(diào)動一切積極因素,轉(zhuǎn)變觀念去開拓國內(nèi)市場。
我國的磨床產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)發(fā)展國際市場的同時積極拓展國內(nèi)市場,把握好國內(nèi)和國際兩個市場,從而促進我國磨床產(chǎn)業(yè)發(fā)展。