在中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林看來，用“形似神不似”來形容我國機床產(chǎn)品與國際同類產(chǎn)品的差距，再恰當(dāng)不過。他表示：“我國機床樣本指標(biāo)和外形同國外同類產(chǎn)品相比，沒有差別。但使用起來，總有點小毛病。無論是工作效率，還是可靠性、穩(wěn)定性都有差距。”“國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力與國外還有一定差距，要通過與國外合作等方式學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)。”深圳市三一精工科技有限公司相關(guān)負責(zé)人在接受記者采訪時表示。
傳播國際品牌
引人注目的是，同公司內(nèi)其他參展的工作人員一樣，沈陽機床（集團）有限責(zé)任公司董事長關(guān)錫友也佩戴一枚標(biāo)有“i5”的胸卡。
關(guān)錫友告訴記者，i5是公司自主研發(fā)的全球范圍內(nèi)第一款全智能化數(shù)控系統(tǒng)，公司給它起了個英文名字。而公司的其他產(chǎn)品，如BRIO、smart等也都是用英文來命名。這是沈陽機床向國際傳播品牌的一種方式，也是企業(yè)國際化戰(zhàn)略的考慮。
不僅如此，記者還注意到，在此次展會上，沈陽機床重點推出了三大系列共16臺具有國際化水準(zhǔn)的數(shù)控機床產(chǎn)品。其中，BRIO系列為國內(nèi)機床領(lǐng)域獨家與德國西門子公司合作研發(fā)的產(chǎn)品；smart則系列產(chǎn)品采用德國機床檢驗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格采用德國工藝生產(chǎn)。
國際合作成為企業(yè)走向國際的一條重要路徑。
中國品牌走向世界
在行業(yè)低迷的情勢下，“去年公司的訂單沒有下降。”濟南二機床集團有限公司董事長張志剛在接受記者采訪時表示。他預(yù)計，今年公司的訂單將持平或略有增長。
張志剛表示，公司在國內(nèi)的高端市場占有率已達50%以上。而在鞏固國內(nèi)市場的同時，積極開拓國際市場也是公司的重要任務(wù)。“近年來，公司頻頻收獲海外大單。”張志剛表示，公司產(chǎn)品成套出口美國、巴西、泰國、印度等國外市場。2011年，公司獲得福特汽車美國兩個工廠全部5條大型快速智能沖壓生產(chǎn)線訂單，這是福特汽車近20年來首次采購非歐美國家生產(chǎn)的成套沖壓裝備。
外資企業(yè)提供本土化服務(wù)
在展會上，記者注意到，德國西門子的生產(chǎn)線受到中國客商的關(guān)注。
西門子（中國）有限公司總經(jīng)理許政順在接受記者采訪時表示，中國專門推出了針對中國市場的兩天機床生產(chǎn)線808和828。其最大特點是智能化和創(chuàng)新性，有利于整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。“企業(yè)一般只對終極產(chǎn)品感興趣，而不太在意過程和方法。因此，以往的機床生產(chǎn)線，大多只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品，不僅產(chǎn)品單一，而且使用者和工程師很難發(fā)揮自主性和創(chuàng)新性。”許政順表示，而這兩款生產(chǎn)線則為中國的機床企業(yè)提供了一個開放的平臺，企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上進行二次創(chuàng)新和開發(fā)，且產(chǎn)品的使用范圍也會更廣。
對此，吳柏林在接受記者采訪時認為，這款產(chǎn)品線是企業(yè)的一種商業(yè)手段。與此同時，西門子所提供的機床生產(chǎn)線也都與其自身業(yè)務(wù)結(jié)合緊密。西門子為汽車、發(fā)電、醫(yī)療、航空、電子零件等行業(yè)提供機床設(shè)備，而這些行業(yè)也恰恰使其研發(fā)生產(chǎn)部門所從事的領(lǐng)域。
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