立足主業(yè) 穩(wěn)定出口
2011 年,江淮動(dòng)力(000816)與韓國(guó)東洋物產(chǎn)企業(yè)株式會(huì)社合資成立江蘇東禾機(jī)械有限公司,合作開發(fā)和制造拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)業(yè)裝備機(jī)械。此舉標(biāo)志著江淮動(dòng)力從配套動(dòng)力供應(yīng)商向農(nóng)業(yè)裝備提供商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的開端。
據(jù)中國(guó)農(nóng)機(jī)十二五規(guī)劃,我國(guó)當(dāng)前農(nóng)機(jī)化正處于由基本機(jī)械化向綜合機(jī)械化過(guò)渡階段。參照發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化用時(shí)20-30年,從2004補(bǔ)貼引起“爆發(fā)”開始,我國(guó)的農(nóng)裝至少還有約8-10年的黃金期。就目前我國(guó)的機(jī)械化水平而言,未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)在機(jī)播與機(jī)收領(lǐng)域。當(dāng)前整個(gè)農(nóng)裝銷售產(chǎn)值約為2900億,保持年均增速約20%的高速增長(zhǎng)。拖拉機(jī)及機(jī)械化農(nóng)業(yè)設(shè)備與園藝機(jī)具占到整個(gè)農(nóng)裝市場(chǎng)規(guī)模的33%,共約1000億元。根據(jù)農(nóng)機(jī)十二五規(guī)劃,2015年的產(chǎn)值規(guī)模目標(biāo)為4000億元。國(guó)內(nèi)農(nóng)裝整體市場(chǎng)向好,預(yù)計(jì)未來(lái)5年后年產(chǎn)值可達(dá)到4000億-5000億元人民幣。
我國(guó)農(nóng)機(jī)化既有其內(nèi)生動(dòng)力,又受到國(guó)家政策推動(dòng)。中國(guó)農(nóng)機(jī)十二五規(guī)劃、中央1號(hào)文件都緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)機(jī)械化展開。國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的有力保證,土地的集約化使得大批的農(nóng)機(jī)大戶與合作社出現(xiàn),未來(lái)合作社將是農(nóng)機(jī)消費(fèi)的主力軍。2010年農(nóng)業(yè)機(jī)械合作社達(dá)到21760個(gè),同比增加46%。農(nóng)戶擁有農(nóng)機(jī)價(jià)值50萬(wàn)元及以上的達(dá)到41471戶,同比增加17.4%;擁有農(nóng)機(jī)價(jià)值20-50萬(wàn)的達(dá)到387211戶,同比增加9%。就地域而言,我國(guó)機(jī)械化率北方高,南方低,機(jī)械化自北而南。預(yù)計(jì)到十二五末,我國(guó)綜合機(jī)械化率提高到60%以上,較之前國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》中55%目標(biāo)高出5個(gè)百分點(diǎn)。
江淮動(dòng)力計(jì)劃以引進(jìn)東洋農(nóng)裝技術(shù)為切入點(diǎn),介入農(nóng)業(yè)機(jī)械化終端產(chǎn)品;依托公司在發(fā)動(dòng)機(jī)特別是拖拉機(jī)配套方面的優(yōu)勢(shì)和在農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域多年耕耘的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入大功率拖拉機(jī)、耕整地機(jī)械、收獲機(jī)械行業(yè)。
公司長(zhǎng)期規(guī)劃有意將江淮動(dòng)力打造成國(guó)內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)裝備提供商,實(shí)現(xiàn)公司從配套動(dòng)力供應(yīng)商向農(nóng)業(yè)裝備提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
立足主業(yè) 穩(wěn)定出口
2011年,在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、人民幣持續(xù)升值、用工成本不斷上升、原材料價(jià)格波動(dòng)的外部環(huán)境下,江淮動(dòng)力外部精耕市場(chǎng),內(nèi)抓經(jīng)營(yíng)管理和成本控制,全年銷售各類發(fā)動(dòng)機(jī)及終端產(chǎn)品共127余萬(wàn)臺(tái)。
江淮動(dòng)力傳統(tǒng)主業(yè)為單多缸柴油機(jī)、通用小型汽油機(jī)及終端產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。單缸柴油機(jī)主要用于水泵、漁船動(dòng)力、小型農(nóng)用運(yùn)輸車輛、農(nóng)用機(jī)械以及中小型拖拉機(jī);多缸柴油機(jī)主要用于拖拉機(jī)、農(nóng)用工程機(jī)械、低速載貨汽車以及叉車;通用小型汽油機(jī)主要用于發(fā)電機(jī)組、水泵機(jī)組、園林機(jī)械。
江淮動(dòng)力的產(chǎn)品具有優(yōu)良的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性,通過(guò)多年的發(fā)展逐步形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和江動(dòng)特色的節(jié)能單缸機(jī)、輕型多缸機(jī)、通用汽油機(jī)、小馬力單缸機(jī)和拖拉機(jī)、發(fā)電機(jī)組(柴、汽油)等六大系列,400多個(gè)品種的優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),柴、汽油內(nèi)燃機(jī)都有代表品種通過(guò)美國(guó)EPA、CARB認(rèn)證和歐洲CE認(rèn)證。
公司注重對(duì)海外市場(chǎng)的開拓,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入國(guó)外地區(qū)2010年、2011年分別達(dá)到112,907.99萬(wàn)元和116,732.20萬(wàn)元。受歐債危機(jī)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷影響,國(guó)外需求下降,國(guó)內(nèi)柴油機(jī)和通用小型汽油機(jī)出口受到波及,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。公司在對(duì)傳統(tǒng)海外市場(chǎng)加固的基礎(chǔ)上,及時(shí)關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)行情和趨勢(shì)的變化,靈活快速做出反應(yīng),積極開拓新市場(chǎng),保證了出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)中有升。
同時(shí),公司與全球領(lǐng)先的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)制造商B&S的合作穩(wěn)步推進(jìn),目前已開始批量供貨,隨著合作的進(jìn)一步加深,未來(lái)的供貨品種和數(shù)量將會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)。 這也將為公司汽油機(jī)出口業(yè)務(wù)增添光彩。
配股增添動(dòng)力
搬遷煥發(fā)新貌
江淮動(dòng)力2011年完成的配股為公司的未來(lái)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和城市發(fā)展需要,江淮動(dòng)力將興建江動(dòng)工業(yè)園區(qū)并整體搬遷。募投項(xiàng)目的建設(shè)地亦位于江動(dòng)工業(yè)園區(qū)內(nèi),項(xiàng)目本身即是工業(yè)園規(guī)劃的組成部分,配股的順利完成為公司現(xiàn)有產(chǎn)品的擴(kuò)能升級(jí)和園區(qū)的建設(shè)提供了保障。
江動(dòng)工業(yè)園區(qū)將按照統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施、分步到位的原則進(jìn)行建設(shè),工藝方案和裝備選用將堅(jiān)持成熟、先進(jìn)、可靠、適用的原則,既滿足企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,又能適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展需要。同時(shí)注重與環(huán)境的融合,營(yíng)造良好的園區(qū)環(huán)境和工作環(huán)境,展現(xiàn)企業(yè)形象,促進(jìn)生產(chǎn)和工作效率的提高。江動(dòng)工業(yè)園區(qū)的建成必將為江淮動(dòng)力的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)和發(fā)展空間。