鎮(zhèn)海煉化百萬噸乙烯工程獲PMI大型復雜項目獎
在近日召開的第三屆PMI（中國）項目管理大會上，鎮(zhèn)海煉化100萬噸/年乙烯工程因其精細、高效的管理，榮獲PMI（中國）年度項目管理最高獎項——年度大型復雜項目獎。這也是中國石化系統(tǒng)內首個獲此殊榮的項目。
乙烯工程建設中，鎮(zhèn)海煉化充分融合國內外大型項目建設先進管理理念和方法，按照“以最少的人管理特大型項目”的思路，探索并實施了以業(yè)主為主導的聯(lián)合項目管理模式（IPMT），成功實踐了“小業(yè)主、大監(jiān)理”的現(xiàn)場管理模式，為中國石化大型項目建設管理提供了成功經(jīng)驗和示范效應。同時，在中國石化大型工程項目中首次推行企業(yè)資源計劃管理（ERP），實施了項目管理（PS）、資金管理（TR）和物資采購（MRO)等模塊，實現(xiàn)了物流、資金流和信息流的高度集成，促進了項目規(guī)范、高效運作。
PMI（項目管理協(xié)會）成立于1969年，是目前全球項目管理領域最大的協(xié)會，已經(jīng)在180多個國家設有分支機構。為對標世界一流項目管理水平，了解先進的項目管理理念，分享最佳的項目管理實踐，今年，中國石化首次推薦所屬企業(yè)參與PMI（中國）年度項目管理大獎的評選。
據(jù)了解，項目管理概念引入中國10余年來，已經(jīng)在IT、航空、能源、通信、金融、制造業(yè)等諸多領域取得廣泛應用，并成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和提升執(zhí)行力的重要手段之一。
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