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　　近日，重慶長(zhǎng)江軸承股份有限公司2012-2013年度供應(yīng)商大會(huì)在綜合樓多功能廳圓滿召開。為了與供應(yīng)商在2013年進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，取得共贏，會(huì)議邀請(qǐng)了50多家供應(yīng)商代表參會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。大會(huì)由副總經(jīng)理周清主持。

　　近日，重慶長(zhǎng)江軸承股份有限公司2012-2013年度供應(yīng)商大會(huì)在綜合樓多功能廳圓滿召開。為了與供應(yīng)商在2013年進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，取得共贏，會(huì)議邀請(qǐng)了50多家供應(yīng)商代表參會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。大會(huì)由副總經(jīng)理周清主持。

　　在大會(huì)致辭中，副總經(jīng)理周清對(duì)廣大供應(yīng)商朋友表示了衷心的感謝，并希望大家樹立危機(jī)意識(shí)，在2013年繼續(xù)優(yōu)化價(jià)格、優(yōu)化成本的基礎(chǔ)上用技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　物資供應(yīng)部部長(zhǎng)劉述國(guó)、總質(zhì)量師楊思敏分別匯報(bào)了2012年度配套產(chǎn)品采購(gòu)工作情況及供應(yīng)商質(zhì)量工作情況。副總工壽培根就公司的技術(shù)研發(fā)做了介紹。2012年，全年主要物資的采購(gòu)品種1758個(gè)，2012年所有采購(gòu)物資的總量合格率95.1%。2013年，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，整合資源、優(yōu)化，打造核心供應(yīng)商，提升供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交付率，改進(jìn)供應(yīng)商管控的方式，強(qiáng)化供應(yīng)商管理力度，繼續(xù)與供應(yīng)商尋求挖潛降耗的機(jī)會(huì)，成果共享。

　　會(huì)議對(duì)8家優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)供應(yīng)商頒發(fā)了獎(jiǎng)杯。優(yōu)秀供應(yīng)商代表在獲獎(jiǎng)感言中，紛紛表示將無畏無懼，不言放棄，迎難而上，堅(jiān)信長(zhǎng)江，堅(jiān)信自己，以滿腔的激情，高傲的斗志，去維護(hù)、支撐屬于我們共同的長(zhǎng)江航母。與此同時(shí)，為了以廉潔促發(fā)展，促進(jìn)雙方更好的合作，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉德永與供應(yīng)商代表簽訂了《采購(gòu)合同》、《商業(yè)行為公約》等文件。

　　在大會(huì)總結(jié)發(fā)言中，劉德永董事長(zhǎng)對(duì)多年來供應(yīng)商為長(zhǎng)江的發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示了衷心的感謝，并結(jié)合當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境，從汽車軸承產(chǎn)業(yè)鏈的打造、質(zhì)量管理、長(zhǎng)江當(dāng)前的規(guī)劃、長(zhǎng)江在2013年對(duì)供應(yīng)商的管理等方面進(jìn)行了說明。產(chǎn)業(yè)鏈方面：劉董指出，打造汽車軸承產(chǎn)業(yè)鏈的是長(zhǎng)江與供應(yīng)商朋友的共同夢(mèng)想，需要廣大供應(yīng)商與長(zhǎng)江一起，著力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，加大技術(shù)交流與合作，才能強(qiáng)勢(shì)打造中國(guó)汽車軸承產(chǎn)業(yè)鏈；質(zhì)量管控方面：劉董強(qiáng)調(diào)公司的質(zhì)量管控方面差距較大，我們的客戶包括世界一流客戶，對(duì)我們的要求非常高，而長(zhǎng)江離這些高要求還有一定差距，面對(duì)市場(chǎng)索賠問題的嚴(yán)格和嚴(yán)厲，面對(duì)今年實(shí)施的企業(yè)招回的問題，面對(duì)長(zhǎng)江由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，我們必須提升質(zhì)量管控能力，堅(jiān)持質(zhì)量為本，聚集質(zhì)量提升，把質(zhì)量控制在“家里”；對(duì)于長(zhǎng)江當(dāng)前的規(guī)劃：劉董指出當(dāng)前兩三年我們對(duì)市場(chǎng)的定位，必須堅(jiān)持專業(yè)專注的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)入的市場(chǎng)要么第一，要么第二，尤其是變速箱和輪轂版塊。當(dāng)前我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在不斷的調(diào)整，從摩托車為主逐步調(diào)整到以汽車為主。同時(shí)，通過同步開發(fā)來打造我們前端的能力，是我們今年技改的重點(diǎn)問題，一是開發(fā)手段，二是實(shí)驗(yàn)手段；2013年對(duì)供應(yīng)商的管理方面：劉董事長(zhǎng)指出，2013年我們將向供應(yīng)商傳達(dá)客戶對(duì)長(zhǎng)江的要求，在交付期上嚴(yán)格規(guī)定，以及共同遵守《商業(yè)行為公約》等。“以共贏為出發(fā)點(diǎn)，以誠(chéng)信為基石”，董事長(zhǎng)希望廣大供應(yīng)商朋友與長(zhǎng)江一起努力，共同行動(dòng)，創(chuàng)造共贏未來。