對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)大勢(shì)的準(zhǔn)確判斷和預(yù)測(cè)不僅給高管們帶來了投資信心,也為其自身的發(fā)展規(guī)劃提供了有利的參考和依據(jù)。
正是對(duì)于行業(yè)走勢(shì)的準(zhǔn)確判斷使中聯(lián)重科長(zhǎng)久以來都保持清醒的頭腦,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。所以在提到企業(yè)自身發(fā)展時(shí),中聯(lián)重科也是信心滿滿,“盡管現(xiàn)在形勢(shì)不是很好,但是中聯(lián)重科經(jīng)營(yíng)的基本面是好的。作為制造業(yè)企業(yè),我們沒有在產(chǎn)能上做過大的投入,而產(chǎn)能也足以支撐這幾年的發(fā)展。”事實(shí)也證明了這一點(diǎn),中聯(lián)重科的固定資產(chǎn)投入從2011年年報(bào)看是60多億元,是同規(guī)模企業(yè)的40%多,而2012年三季度的數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)固定資產(chǎn)仍然只有60多億。
中聯(lián)重科均衡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也是企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì)。中聯(lián)重科能生產(chǎn)13個(gè)大類,86個(gè)系列,800多個(gè)品種的產(chǎn)品,是工程機(jī)械行業(yè)品類最齊全的企業(yè),其產(chǎn)品線之長(zhǎng)甚至超過行業(yè)全球頂尖企業(yè)卡特彼勒,被冠以工程機(jī)械行業(yè)“全能冠軍”的稱號(hào)。在2012年,行業(yè)整體陷入低迷,中聯(lián)重科起重機(jī)械、路面機(jī)械同比下滑,但混凝土機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、土方機(jī)械等實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)。覆蓋廣泛的產(chǎn)品組合,使得中聯(lián)重科在行業(yè)大勢(shì)走低的情況下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)。
而從產(chǎn)業(yè)布局角度來看,中聯(lián)重科并沒有全部“押寶”在工程機(jī)械行業(yè),而是實(shí)行多元化發(fā)展,形成多個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)超越行業(yè)平均水平的增長(zhǎng)。按中聯(lián)重科的規(guī)劃,未來3至5年內(nèi),中聯(lián)重科將在做好現(xiàn)有龍頭產(chǎn)品的同時(shí),對(duì)重型卡車和農(nóng)業(yè)機(jī)械等板塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局,形成工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、金融服務(wù)五大板塊齊頭并進(jìn)的格局。這五個(gè)板塊全面啟動(dòng),也將會(huì)有效的彌補(bǔ)行業(yè)周期帶來的不利影響。
此外,作為跨國(guó)企業(yè),中聯(lián)重科同樣注重對(duì)全球行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)放在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大格局之中。據(jù)了解,中聯(lián)重科在國(guó)內(nèi)行業(yè)還處于黃金發(fā)展期時(shí)就制定了明晰的國(guó)際化戰(zhàn)略,提出了中聯(lián)重科全球化公式,即“裂變+聚變=全球化企業(yè)”。在2008年,中聯(lián)重科對(duì)意大利巨頭CIFA公司實(shí)現(xiàn)并購(gòu),近期,又成功完成了對(duì)CIFA的股權(quán)回購(gòu),也加速推進(jìn)中聯(lián)重科的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。中聯(lián)重科在會(huì)上也更加明確了國(guó)際化戰(zhàn)略的決心:行業(yè)要發(fā)展,就一定要走國(guó)際化的道路,真正到國(guó)際上去比試,要跟國(guó)際對(duì)手去一比高低。