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　　自9月中旬以來，滬鋁就陰跌不止，從供強需弱的狀態(tài)來看，鋁價下方難有支撐，而即便從成本的角度，支撐也極為微弱。今年年初迄今，包括預培陽極、氟化鋁、冰晶石在內(nèi)的電解鋁輔料價格始終保持著下滑的態(tài)勢，而氧化鋁價格從6月到9月也是持續(xù)走低，10月至今，才略有小幅反彈。

　　鋁廠盈利走低

　　在占比最重的用電成本上，今年6月，原本傳聞河南鋁廠享受到了緩繳8分錢電價的優(yōu)惠政策，但實際情況并非如此，據(jù)悉這項政策早已遇阻中斷。

　　此外，11月西南地區(qū)也開始從豐水期進入平水期，其中廣西在去年年底取消了豐枯電價，并依舊享受著減免0.1元電費的優(yōu)惠，該地區(qū)目前電價在0.42元左右；而云南、貴州、四川等地的電價要比豐水期時（每年6～10月）上調(diào)了0.05～0.06元不等，這使得西南地區(qū)的平均電價被提高到了0.48元/度，豐水期時為0.44元/度，這使得西南鋁廠的平均用電成本上漲了560元/噸。

　　2012年12月~2013年4月西南又將迎來枯水期，屆時云、貴、川三省的電價還將繼續(xù)上調(diào)0.07～0.09元不等，整個西南鋁廠的平均電價約上調(diào)0.06元/度到0.54元/度，對應的用電成本將再上漲840元/噸。結(jié)合平水期來看，西南鋁廠在未來6個月內(nèi)將承受總計接近0.1元的電價上調(diào)，電力成本的增加在1400元/噸，漲幅巨大。

　　由于電價的上調(diào)，11月西南地區(qū)除廣西外，已經(jīng)處于虧損，而河南及山東使用網(wǎng)電的鋁廠成本更是遠高于當前的價格。目前山東使用網(wǎng)電的鋁廠含稅成本最高，在17600元/噸附近，但這部分產(chǎn)能很小，應不超過30萬噸；第二高的是河南鋁廠，在16700元/噸；其次高的是新疆使用網(wǎng)電的鋁廠（核算新疆鋁廠成本時均已包括運輸?shù)饺A東的費用1500元/噸），在15700元/噸附近；西南鋁廠目前平均在15600元/噸（廣西較低，約在14900元/噸），山東使用自備電的鋁廠緊隨其后，大約在15250元/噸。除此之外的鋁廠尚有不同程度的盈利，其中新疆擁有自備電的鋁廠，盈利在1600元/噸左右；山東三大鋁廠約盈利800元～900元/噸；西北（除新疆）鋁廠扣除掉400元/噸的運輸費用，僅剩下不到50元/噸的利潤。

　　從虧損與盈利的區(qū)域產(chǎn)能分布來看，目前接近40%的產(chǎn)能處于虧損，盈虧趨于持平的西北地區(qū)占到30%有余，有較大盈利的產(chǎn)能僅占到20%～25%。這說明當下鋁企的盈虧狀態(tài)依舊不樂觀，事實上自9月中旬至今，各地鋁廠的盈利線就在持續(xù)走低。這主要是因為鋁價回落，而同時原料成本（包括氧化鋁價格和西南地區(qū)的電價）則有所上調(diào)，雙重夾擊下，鋁廠利潤空間進一步被擠壓。

　　鋁廠減產(chǎn)可能性小

　　按照一般的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，成本線對價格存在一定的支撐，這主要是通過企業(yè)在價格逼近或者跌破成本線時，及時降低產(chǎn)量，對市場的供應規(guī)模造成明顯削減，使供需結(jié)構(gòu)得到改善，從而抬高價格。然而在電解鋁的生產(chǎn)冶煉中，這一過程卻不容易實現(xiàn)，也就意味著，鋁成本對價格的支撐在相對長時間內(nèi)，作用并不顯著。

　　針對國內(nèi)各地鋁廠的盈虧情況進行加權(quán)平均，測算得到目前鋁廠的整體平均虧損接近200元/噸。粗略地將該種情況作為對整體的表征，并與鋁廠停產(chǎn)導致的損耗進行比較。以一臺288KA的電解槽（月產(chǎn)量60噸）為例，如果保持每噸鋁200元的虧損，一個月持續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)生的虧損就在1.2萬元（200×60），而關(guān)停一臺槽子的損耗大約在30萬元，只要生產(chǎn)的累計虧損不大于關(guān)停槽子的損耗，那么鋁廠就會堅持負利生產(chǎn)。在噸鋁200元的虧損狀態(tài)下，單個槽子繼續(xù)運行的周期可長達25個月（30/1.2）。以此類推，如果噸鋁虧損1000元，繼續(xù)運行的周期仍然有5個月（30/6）之久。基于鋁廠生產(chǎn)的這種特殊性，短時間內(nèi)（保守估計未來三個季度）全國大范圍減產(chǎn)的概率非常低，成本線對價格的支撐薄弱。當然，這里需要說明的是，具體到各個鋁廠作出停產(chǎn)決策時，必然會考慮到長單供應、固定成本支出、未來價格走向及利潤空間、產(chǎn)能淘汰或轉(zhuǎn)移等多重因素，并不是完全根據(jù)虧損狀況來決定。并且，這種將噸鋁虧損額與電解槽損耗進行比較的方法，更多地可能停留在直觀的心理層面，而現(xiàn)實中，鋁企在判斷要不要停產(chǎn)的時候，對噸鋁虧損與固定成本的大小進行比較則更加切合實際。舉個例子，假設當下是0時，企業(yè)在T時作出了停產(chǎn)，那么噸鋁的虧損就是這期間的售價減去成本；而如果企業(yè)在0時就選擇了停產(chǎn)，那么到T時，噸鋁的虧損就是噸鋁的固定成本（包括財務、人工等費用）。比較前后兩種情況所導致的虧損大小，我們就會發(fā)現(xiàn)，只要當前的虧損小于固定成本支出，企業(yè)就會堅持生產(chǎn)到T時，而不會在現(xiàn)在就選擇停產(chǎn)。由于噸鋁的固定成本可能在1100～1600元附近，現(xiàn)在的虧損遠遠小于該數(shù)值，因此，我們也可以得出，短期內(nèi)鋁廠的減產(chǎn)可能極小。