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　　“公司光伏產(chǎn)業(yè)這塊在低谷徘徊已有兩年。美國、歐盟相繼展開的反傾銷調(diào)查，讓企業(yè)的日子更是雪上加霜。”近日，河北一家集團(tuán)公司的新聞發(fā)言人劉軍在接受本報(bào)記者采訪時(shí)無奈地說。

　　劉軍坦言，反傾銷調(diào)查說白了就是針對(duì)你的低價(jià)開刀，但中國光伏企業(yè)眾多，外貿(mào)出口對(duì)象又過于集中，僧多粥少，惡性競爭時(shí)有發(fā)生，讓人既頭疼又叫苦不迭。

　　“國內(nèi)光伏企業(yè)競爭的慘烈現(xiàn)象，其實(shí)在所有出口產(chǎn)業(yè)中都存在。壓價(jià)自殘搶奪國外市場，最終卻被冠冕堂皇地趕出市場，這都快成中國出口企業(yè)逃不掉的宿命啦！”劉軍說。

　　同質(zhì)化競爭加劇給別人留下討伐的口實(shí)

　　近些年，世界范圍內(nèi)針對(duì)中國的反傾銷調(diào)查可謂綿延不絕，處罰之重也往往是“一錘定音”，但中國企業(yè)就像潮涌，一波一波地去經(jīng)歷漲潮退潮，樂此不疲。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國目前是世界上遭遇反傾銷立案調(diào)查最多的國家。從1995年至2011年年中，世界范圍內(nèi)共發(fā)起3922起反傾銷立案調(diào)查，其中，針對(duì)中國的反傾銷調(diào)查數(shù)量達(dá)825起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于位列第二的韓國的278起。

　　人們可能為此憤憤不平，外國人一邊享受中國的低價(jià)產(chǎn)品，一邊以低價(jià)做武器打擊中國的制造企業(yè)，天理何在？

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱少平表示，看待這個(gè)問題，既要有現(xiàn)實(shí)的眼光，也要有歷史的角度。毋庸置疑，任何反傾銷調(diào)查都擺脫不掉貿(mào)易保護(hù)主義的色彩，但原因也并不就是如此單一。中國經(jīng)濟(jì)起步初期，資源成本和勞動(dòng)力成本都處在較低水平，產(chǎn)品價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)較大是客觀存在，西方的反傾銷調(diào)查多是別有用心。但在現(xiàn)階段，中國企業(yè)同質(zhì)化競爭加劇、相互壓價(jià)搶奪市場，給別人留下討伐的口實(shí)，也是不爭的事實(shí)。

　　中國光伏企業(yè)的日子越來越不好過。美國商務(wù)部已經(jīng)對(duì)中國光伏產(chǎn)品“雙反”案作出終裁決定，認(rèn)定中國出口產(chǎn)品存在傾銷和補(bǔ)貼行為。如若歐盟對(duì)中國光伏產(chǎn)品進(jìn)行的調(diào)查受到美國“雙反”裁定影響，中國光伏產(chǎn)品在歐洲這個(gè)最大的出口市場也必將遭受重挫。

　　中國的陶瓷業(yè)目前也在苦熬日子。從歐盟征收高達(dá)73%的反傾銷稅，到韓國征收9.14%—29.41%的反傾銷稅，再到阿根廷等國的反傾銷調(diào)查，陶瓷業(yè)正遭遇前所未有的反傾銷調(diào)查大潮。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年—2010年，中國瓷磚產(chǎn)量以年均20%的速度遞增，已占全世界產(chǎn)量的50%；衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)能以超過10%的速度增長，占全世界產(chǎn)量的30%以上。產(chǎn)能的急劇放大，使得陶瓷企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)同樣打得如火如荼。

　　從一件接一件的事例中，國人特別糾結(jié)地發(fā)現(xiàn)，面對(duì)市場蛋糕，許多中國企業(yè)抱著撈一把就走的心態(tài)一哄而上，這讓中國企業(yè)發(fā)展陷入發(fā)展的怪圈，其周而復(fù)始，甩也甩不掉。

　　缺乏核心技術(shù)企業(yè)只能隨波逐流

　　朱少平表示，很多中國出口企業(yè)只滿足于做低端的加工商，靠骨頭上啃肉來掙點(diǎn)辛苦錢。而真正想做品牌的企業(yè)，在低價(jià)競爭的環(huán)境下，利潤不斷受到壓榨，研發(fā)常常難以為繼。由于缺乏核心技術(shù)，中國企業(yè)常常花大筆的銀子來支付專利費(fèi)，將大頭利潤拱手相送給國外企業(yè)。至于高附加值的高端競爭，只能望洋興嘆。

　　中國的LED產(chǎn)業(yè)曾遭遇三次反傾銷調(diào)查，一度潰不成軍。受政策和未來增長潛能的誘惑，再加之進(jìn)入門檻低，各路資金曾經(jīng)紛紛扎堆LED照明產(chǎn)業(yè)，造成下游惡性競爭。截至2011年年底，僅深圳市倒閉的LED照明企業(yè)就超過80家。而在該市的2000多家LED企業(yè)中，大部分屬于封裝和應(yīng)用的低端領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)至關(guān)重要的半導(dǎo)體材料、熒光粉的生產(chǎn)企業(yè)竟然一家都沒有。據(jù)悉，目前全球LED領(lǐng)域的技術(shù)和專利，一半以上被美、日、德等發(fā)達(dá)國家的少數(shù)大公司擁有，中國的LED企業(yè)只能掙辛苦小錢。

　　缺乏核心技術(shù)，使中國企業(yè)只能隨波逐流。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，價(jià)廉物美是中國產(chǎn)品的美好標(biāo)簽；一旦經(jīng)濟(jì)不景氣，國外無論如何都會(huì)把價(jià)廉物美的中國產(chǎn)品趕出市場。所以，沒有利器在手的中國企業(yè)，即便不計(jì)成本地?fù)寠Z市場，干得也只是吃力不討好的活兒。

　　中國產(chǎn)品的價(jià)格成本中還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失，那就是勞動(dòng)力紅利。社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長蔡昉表示，隨著2013年勞動(dòng)年齡人口不再增加，中國將迎來人口紅利轉(zhuǎn)折點(diǎn)，嚴(yán)重的民工荒或招工難現(xiàn)象也許轉(zhuǎn)眼就到眼前。

　　朱少平表示，在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代，市場就是奶酪，誰先發(fā)現(xiàn)、誰先占領(lǐng)，誰就能吃得最多最飽，跟隨者往往只能打個(gè)簡單的牙祭。所以，擁有自己的核心技術(shù)，擁有自己的品牌，獨(dú)此一份，讓別人沒得選擇，才是企業(yè)未來的發(fā)展之本。對(duì)于貌似深受反傾銷之苦的企業(yè)，沒必要一哭就來安撫。在物競天擇的自然法則面前，讓他們?cè)谑袌鲋写銦?，能生就生，不然就讓市場來做選擇，也好借此成就一批有想法的企業(yè)。