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　　事由：快速擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂

　　河北一民營鋼鐵企業(yè)法人代表陳某今年8月因負(fù)債而逃跑，日前在菲律賓機(jī)場被抓獲。警方初步調(diào)查，涉案金額達(dá)上億元。

　　據(jù)了解，陳某2003年創(chuàng)立保強(qiáng)鋼鐵有限公司。從2006年開始，陸續(xù)在新疆投建了浩豐鋼鐵、烏蘇照東鑄造公司等共計5家企業(yè)。而此次資金鏈斷裂是因?yàn)樾陆镜纳a(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題。

　　陳某“跑路”后，大批債主追債上門，他們多是當(dāng)?shù)氐拇迕?。?jù)了解，保強(qiáng)鋼鐵有限公司和其他中小民營鋼企一樣，從銀行直接貸款很難，大部分都是依靠民間集資，個別企業(yè)間又互相借款，這種現(xiàn)象在當(dāng)?shù)劁撹F圈子里十分普遍。

　　保強(qiáng)鋼鐵周邊一些民營鋼廠老板說，“跑路”風(fēng)波已經(jīng)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，同樣存在民間借貸的他們還款壓力突然增大。事發(fā)之后，一些廠出現(xiàn)了村民排隊(duì)要求退款的現(xiàn)象。過去在鋼鐵行業(yè)形勢好的時候，附近村民習(xí)慣將閑置的錢借給鋼廠收取高額利息，可是現(xiàn)在有的人為了要回錢甚至連利息都不要了。

　　分析認(rèn)為，保強(qiáng)鋼鐵資金鏈斷裂的原因一方面是自身陷入高額的民間高利貸借款，另一方面也與企業(yè)快速擴(kuò)張?jiān)庥鲂袠I(yè)低迷有關(guān)。在“寒冬”中，最先撐不住的總是那些規(guī)模相對較小的民營企業(yè)。

　　信號：中小鋼企面臨新一輪危機(jī)

　　“‘跑路’雖然是個例，但釋放的信號不容忽視。”蘭格鋼鐵信息研究中心分析師張琳認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)的資金鏈危機(jī)已經(jīng)從鋼貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大到生產(chǎn)企業(yè)。“跑路”風(fēng)波極有可能會導(dǎo)致民營鋼鐵企業(yè)誠信進(jìn)一步被質(zhì)疑，造成銀行貸款的繼續(xù)收縮，有關(guān)方面需要注意由此帶來的新一輪更大的行業(yè)危機(jī)。

　　記者在鋼鐵大省河北調(diào)研時，一些民營鋼企老板坦言：“寧肯虧損也不輕易停產(chǎn)。”他們認(rèn)為，在目前這樣的資金環(huán)境下一旦停產(chǎn)，銀行或者債權(quán)人都將中斷資金供給，加之高爐停產(chǎn)后再復(fù)產(chǎn)需要重新更換爐壁，其所需費(fèi)用可能會高達(dá)數(shù)百萬，而資金鏈一旦斷裂，鋼廠想再恢復(fù)生產(chǎn)就非常困難。

　　另一個目的是占據(jù)市場份額的考慮。目前，整個國內(nèi)市場已被完整地分配。若企業(yè)停產(chǎn)，原有市場必將被其他鋼廠擠掉，加上當(dāng)今鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，開發(fā)新市場難上加難。因此，為了保住市場份額，鋼廠寧愿虧損也要維持生產(chǎn)。

　　一位鋼鐵業(yè)內(nèi)專家說，鋼鐵行業(yè)具有規(guī)模效應(yīng)，規(guī)模越大抗風(fēng)險能力越強(qiáng)，因此不少企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的策略是繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，一旦遭遇市場低迷及資金鏈危機(jī)，便出現(xiàn)滅頂之災(zāi)。

　　后勢：行業(yè)洗牌必將加劇

　　占全國鋼鐵產(chǎn)量1／4的河北省日前出臺《河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》，明確提出了“一減雙提”目標(biāo)，即縮減規(guī)模總量，提高發(fā)展質(zhì)量，提高可持續(xù)發(fā)展水平。到2015年，煉鐵、煉鋼和軋鋼產(chǎn)能總量將由目前的2.73億噸、2.86億噸和2.98億噸調(diào)整到2.1億噸、2.2億噸和2.4億噸左右，分別縮減6300萬噸、6600萬噸和5800萬噸，縮減規(guī)模約占當(dāng)前產(chǎn)能規(guī)模的五分之一至四分之一；1000立方米以下高爐產(chǎn)能比重力爭從49.2%降到20%以下；全部淘汰50噸及以下轉(zhuǎn)爐。

　　河北省冶金行業(yè)協(xié)會副會長宋繼軍說，減量將成為未來河北鋼鐵工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，對于眾多中小民營鋼企來說，要么被洗牌，要么加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造步伐，怕的就是本輪鋼鐵行業(yè)危機(jī)不給這些企業(yè)喘息的機(jī)會。

　　縱觀近些年來的淘汰落后產(chǎn)能政策，往往被中小民營鋼鐵企業(yè)所利用，成了間接擴(kuò)大產(chǎn)能的推手。例如政策規(guī)定淘汰400立方米以下高爐，但絕大多數(shù)企業(yè)選擇了改造高爐，提高產(chǎn)能繼續(xù)生產(chǎn)。

　　中小鋼企為了符合產(chǎn)業(yè)政策，就通過擴(kuò)張來獲得生存權(quán)，想出了各種應(yīng)對政策的辦法。比如用廢棄高爐沖抵目標(biāo)任務(wù)，又比如“以舊換新”“以小換大”，許多鋼廠在拆掉舊廠房之前，新建項(xiàng)目早已上馬。

　　業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，行業(yè)危機(jī)也是推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的好機(jī)會，要有效應(yīng)對避免重蹈覆轍。